2020年4月1日，艾依格全屋定制第一季度工作总结大会及广州分公司成立盛典在集团总部展厅盛大举行，集团总裁张春河先生、集团副总裁李先辉先生、集团总裁助理彭晓东先生、集团运营与人力资源总监刘金宝先生，集团财务部总监葛干群女士、集团流程与信息中心总监侯灵巧先生、艾依格全屋定制事业部总经理徐斌先生、事业部研发中心总监陈海瑞先生、事业部生产中心总经理助理钟苑玲女士、事业部沈阳分公司总经理丁莹女士，事业部广州分公司总经理李红岩女士，与来自广东区域及省外的部分经销商，共聚一堂，总结第一季度新模式发展成果，共同见证广州分公司盛大授牌仪式，为未来发展布局谋篇、聚势前行。
(艾依格全屋定制公众号)
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总结经验·追求卓越
集团副总裁李先辉先生简短而精辟的阐述了推进艾依格改革而进行的重大举措，集团改名、事业部划分、职能明确；辉总讲到，统筹和推进公司发展变革是现阶段需持续推进的重大长远事项！
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艾依格全屋定制事业部营销中心总经理徐斌先生布局市场大格局，深化销售、招商、商学院、展示设计、新零售、驻外营销中心等6大板块运营。
在2020年第一季度，艾依格全屋定制销售数据稳中有涨，招商态势持续向好。在变幻的市场环境中，艾依格积极创新发展模式，改变固有思维，下沉市场职能，成立分公司和驻外营销中心，一对一落实帮扶举措，为新商老商打开了新的市场；同时，全新品牌形象稳步推进，加快建立了终端上样标准化、终端形象时尚化、建店周期快速化的统一进程，树立了更加精致而差异化的品牌终端形象；在新零售运营方面，线上活动、直播引流、流量投放等各领域常态化发展，为销售业绩的持续提升和终端门店引流带来了更多便利。
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事业部研发中心总监陈海瑞先生对产品体系构建、产品开发成果以及第二季度展望做了详细的总结与规划，陈总讲到，艾依格全屋定制立足4大女性消费群体，搭建了囊括9大空间、14大风格、18大产品系列的产品体系，为布局以用户为导向的产品战略建立了基础。在第一季度研发成果展示中，研发中心清晰明确了14大系列产品标准以及店面上样标准，为统一终端店面形象提供了规范指南，最新开发的4+1系列新品，精致而轻奢，时尚色调运用得恰到好处，将女性对家的美好向往深刻传达。陈总从产品规划研究、新品开发、产品管理及推广以及展会产品、设计大赛等6大方面对第二季度工作做出了详细规划，以产品为灵魂，聚焦用户需求，持续深耕深挖，快速增强产品市场竞争力。
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事业部生产中心总经理助理钟苑玲女士从品控、交期、成本、管理等方面总结了第一季度生产中心运营现状及下季度工作规划，2020年下季度，艾依格生产中心将持续下降制造损失，缩短周期，以先接单先排产为原则，安排绿色通道交付；最大程度降低成本，优化生产管理，以比拼文化和激励机制，促进生产产能快速增长和提升。
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集团运营与人力资源部总监刘金宝先生详细阐述了企业文化与组织发展框架，艾依格致力于创造以企业文化建设、员工关怀、员工培养、员工激励为基础的企业文化价值，从而实现“成为中国家居生活卓越品牌服务商”的企业愿景，刘总详细列举了创造企业文化价值的关键成功要素及行动计划，只有抓准方向，才能实现高敬业度+高绩效双驱动的文化价值成果，打造平台和文化，推动组织发展。
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